En EXEM entendemos que para lograr los resultados esperados, no sólo basta trabajar en la eficiencia y eficacia de los procesos, sino también trabajar en la disponibilidad, confiabilidad y en el buen desempeño de los activos. Considerando el riesgo; en las personas, en el medio ambiente, y la continuidad operativa.
Entrenar al personal de Mantenimiento para que establezca los indicadores clave de desempeño (KPI) de los procesos principales. Estos se establecen en función de los objetivos de eficiencia y eficacia de los procesos. Para el control de gestión de estos indicadores se establece la Cartilla del Indicador, conteniendo información sobre quién es responsable del indicador, cómo se calcula, qué datos requiere, la meta propuesta y la periodicidad de la medición.
COMO IMPLEMENTAR LAS CLAVES DEL DESEMPEÑO EN MANTENIMIENTO
APRENDE COMO IMPLEMENTAR LOS PANELES CORRECTOS PARA EL CONTROL VISUAL
Entrenar al personal de Mantenimiento para que establezca los indicadores clave de desempeño (KPI) de los procesos principales. Estos se establecen en función de los objetivos de eficiencia y eficacia de los procesos. Para el control de gestión de estos indicadores se establece la Cartilla del Indicador, conteniendo información sobre quién es responsable del indicador, cómo se calcula, qué datos requiere, la meta propuesta y la periodicidad de la medición.
Six Sigma constituye un modelo de gestión de calidad que también se conoce como DMAIC, siglas de las palabras en inglés: define, measure, analyze, improve y control. En español: definir, medir, analizar, mejorar y controlar. Estas son las cinco fases que se han de aplicar en cada proceso. ¿Quieres aprender más? descarga el storyboard del proceso Six Sigma