¿De qué se trata el curso?

Orientar en la metodología de mejora continua TPM desde la alineación de la Estrategia corporativa , identificación de los GAPS o Brechas desde las 4 M’s ( Mente de Obra, Máquina, Método y Materiales) y conectar la gestión diaria de los procesos con las herramientas de TPM; por último, identificar las pérdidas para Eliminarlas  a través de  herramientas para la solución de problemas.

¿Qué beneficios tiene para los participantes una vez realizado el curso?

-Identificar los Ahorros duros, blandos y virtuales 

- Metodología para la solución de problemas

- Conexión del proceso de operaciones, Mantenimiento Autónomo , con la gestión de mantenimiento 

- Integrar los Sistemas Integrados de Gestión con los pilares , apoyo de los pilares básicos o soporte a los pilares de confiabilidad 

- Cuadro de mando integral desde las cuatro perspectivas con los indicadores KSI’s, KMI’s, KPI’s y KAI’s

- Ciclos de formación efectivos a través de las herramientas del Pilar de educación y entrenamiento 

- Operadores con responsabilidades ampliadas y definidas en cada etapa

-Técnicos de mantenimiento convertidos en técnicos formadores y especialistas en estrategias de mantenimiento predictivo y Proactivo