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TPM
CURSO FORMACIÓN - INTERNACIONAL
FORMATE COMO FACILITADOR TPM
CERTIFICACIÓN EXCELENCIA EMPRESARIAL
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Desde el 18 Octubre al 04 de Noviembre - Santiago
Aprende los principios y fundamentos que te permitan aplicar las herramientas de TPM para incrementar la efectividad de las actividades asociadas al desempeño diario. Entenderás paso a paso, las fases de implementación para comprender el impacto final en los indicadores estratégicos de la empresa tales como: eficiencia, calidad, costos y clima laboral.
Lograrás implementar la Metodología TPM, sus herramientas, alcances y pilares de confiabilidad. Aplicarás los lineamientos necesarios para comprender el objetivo final de este método de gestión avalado a nivel mundial.
RESUMEN DE LA FORMACIÓN
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Durante la formación en Facilitadores TPM modalidad online sincrónica se llevará a cabo la semana del 18 octubre al o4 de noviembre de 2022 organizado por Exem Chile, cubriremos los siguientes tópicos desde un enfoque holístico y siguiendo el ciclo Deming P-H-V-A
Tópico #1, Fases de Implementación de TPM
Cubriremos las cuatro fases de implementación de TPM, Reducir Costo de Conversión o manufactura, Reducir Costo de Producto, Reducir Precio de Producto y por último, Reducir Costo de Capital.
Tópico #2, Pasos de Implementación de TPM
Cubriremos las cuatro fases de implementación de TPM, Reducir Costo de Conversión o manufactura, Reducir Costo de Producto, Reducir Precio de Producto y por último, Reducir Costo de Capital.
Tópico #3, Pilares de TPM
Basado en el JIPM (Japan Institute Planto of Maintenance) trabajaremos los 8 pilares; pilares de confiabilidad (Mantenimiento Autónomo, Mantenimiento Planificado, Educación y Entrenamiento y Mejoras Focalizadas) y los pilares soporte o de apoyo (Mantenimiento de la Calidad, Eficiencia Administrativa, Seguridad y Medio Ambiente y Gestión Temprana/Control Inicial)
Para los pilares de confiabilidad, se cubrirá generalidades, principios, flujos, herramientas, entregables (gives and gets) y auditorías de paso; en cuanto a los pilares soporte o de apoyo, identificaremos el acompañamiento a las herramientas y entregables de los pilares de confiabilidad.
Tópico #4, Fases MA y MP
Enfocaremos esté tópico en la Fase 1 entre MA y MP, Reducir la variación de los tiempos entre averías. Las Fases 2, 3 y 4 solamente las mencionaremos y conectaremos con la implementación de los pasos de MA y MP
Tópico #5, Herramientas de TPM
Trataremos desde el círculo dorado de Simon Sinek (Qué, Cómo y Para Qué?), las herramientas de TPM como son; Lección de Un Punto (LUP), matriz de habilidades y conocimientos, tarjetas de anormalidades, Matriz Modo Falla Componente (MMFC), Ciclo CAPDo (Check, Analysis, Plan, Do) y Árbol de Pérdidas Costos y Oportunidades (APCO).
Tópico #6, Formatos o flujos o ciclos o matrices apoyando a los pilares de TPM
Además de las herramientas de TPM, trabajaremos los siguientes ciclos o matrices o formatos que apoyarán la gestión de los pilares de TPM.
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Método de los 5 pasos
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Flujo IDEAS
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Ciclo aprendizaje bajo el modelo de Kirk Patrick
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Mapa de Anormalidades
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Diagrama PARETO
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Matriz priorización Impacto vs Complejidad para las FC’s y LDA’s
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Matriz ECRS
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Matriz de criticidad de equipos
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Matriz clasificación de averías
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Método de las 5 G’s
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5 medidas para el Cero Fallas.
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Matrices de priorización CREPS, GUT y BIOS
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Pirámides de Indicadores de los 8 pilares, enfoque holístico Estrategia-Táctico y Operativo
CONSULTOR ESPECIALISTA
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Ingeniero Mecánico, Especialista en Gerencia de Mantenimiento, Estudiante MBA Máster en Innovación y Excelencia Operacional UCAM (Universidad de Murcia) y PMM Business School España, docente universitario y conferencista, con más de 28 años en áreas de mantenimiento, producción, gestor de innovación y consultor de mejora continua durante 13 años en México, Costa Rica, Perú, Ecuador, El Salvador, Chile y Colombia.
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Instructor TPM certificado por IM&C internacional (Sao Paulo- Brasil) facilitador TPM y formación en manufactura de clase Mundial (MCM), Certificado Black Belt Tec Monterrey y Lean Manufacturing con FESTO Colombia.
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6 años como Consultor Independiente, Mauricio Aguilar Consultores S.A.S, llevando a cabo Formaciones Abiertas y Cerradas, Seminarios de visitas técnicas en Modelos de Excelencia Operacional y Consultoría en TPM a niveles Estratégico (Presidencia y vicepresidencia), Táctico (procesos, Sistemas Integrados de Gestión) y Operativo (Piso de planta con operadores y técnicos de mantenimiento)​​
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Docente Universitario Especialización Gerencia de Mantenimiento, Universidad Industrial de Santander, TPM (Mantenimiento Productivo Total), Principios de Mantenimiento y Manufactura Productiva ,2016-2021, Bucaramanga, Barranquilla, Bogotá y Yopal- Colombia.
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5 años como Facilitador Formación Riesgo Mecánico en Maquinaria Industrial ARL SURA en las ciudades de Barrancabermeja, Villavicencio, Bogotá, Ibagué y Neiva
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3 ciclos de Evaluador Premio Excelencia ARL SURA, años 2015, 2017 y 2019 en Regional Centro y Regional Norte. • Facilitador RCM (Reliability Centred Maintenance), Soporte & Cia- Colombia.
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